Máximas de nuestra política corporativa

La cultura empresarial de STIHL no es una construcción teórica o estática, sino un mundo lleno de vida que durante más de 80 años ha ido creciendo y se ha ido impregnando de las personas que componen la compañía.

Continuidad y Competencia Central

La continuidad en los planteamientos y las actuaciones es un pilar esencial del éxito de la compañía. Desde su fundación, STIHL ha definido sus planteamientos a largo plazo, manteniendo a la vez flexibilidad y capacidad de adaptación. La estrecha colaboración entre la Junta Directiva y la familia propietaria garantiza la continuidad en la planificación estratégica de la compañía. En este proceso, la empresa se centra en su competencia central: el desarrollo, la fabricación y la distribución de motosierras y máquinas a motor.

Empresa familiar independiente

Como empresa familiar de tamaño medio, STIHL confiere gran valor a la independencia. Son piedras angulares la estructura jurídica de la empresa, beneficios razonables, un alto porcentaje de capital propio, así como estructuras de fabricación y distribución propias. Para poder garantizar su independencia y asegurar la base para una planificación a largo plazo, se presta especial atención a la producción interna, al crecimiento orgánico y al desarrollo del Know-how.

Orientación al cliente

STIHL se centra en las necesidades de sus clientes, porque a fin de cuentas el éxito de una empresa depende de la satisfacción de sus clientes. Para asegurar una alta calidad del asesoramiento profesional, la formación en el manejo de las máquinas y un servicio óptimo, sus máquinas y productos se venden exclusivamente a través de distribuidores cualificados. Fieles a la máxima del fundador de la Compañía ANDREAS STIHL: "Una motosierra sólo es tan buena como su servicio de mantenimiento".

Cultura de gestión orientada a los trabajadores: "Juntos hacia el éxito"

Como empresa, STIHL apuesta por trabajadores cualificados e implicados, y promueve una cultura de gestión abierta, orientada hacia el rendimiento y los empleados. Las buenas relaciones personales adquieren un valor especial. Tradicionalmente, la formación y el desarrollo continuo han ocupado y ocupan un lugar privilegiado en nuestra escala de valores. De los puestos de liderazgo se espera que den buen ejemplo en la asimilación y transmisión de las estrategias y los valores de la empresa como parte de su labor de gestión.

Calidad con compromiso

"Fabricado por STIHL" es sinónimo de la más alta calidad tanto en productos como en procesos. El alto nivel de ingeniería y tecnología asegura la posición de liderazgo tecnológico internacional de la compañía. STIHL demuestra continuamente su competencia como líder mundial introduciendo innovaciones en la funcionalidad, la facilidad de manejo, la protección del medio ambiente y la seguridad para el usuario y el producto.

Enfoque Internacional

STIHL sobrepasa fronteras y está representada en todos los continentes. El enfoque global del grupo se refleja en las ventas y la distribución en todo el mundo así como en las fábricas y los proveedores en otros países.  En este sentido, se respetan tanto las mentalidades como la diversidad cultural de cada lugar. En el marco de una red internacional de fábricas se desarrolla una política equilibrada centrada en las características locales.

Imparcialidad y responsabilidad

STIHL cuida sus relaciones de cooperación a largo plazo con empresas de servicio, proveedores y otros socios, sobre la base de una relación profesional amistosa. Claves importantes para el éxito empresarial son un trato mutuo justo y buenas relaciones personales, tanto  dentro como fuera de la empresa. Los trabajadores observan estos "Principios de responsabilidad social".

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